J’ai créé la société en octobre 2004 avec un seul objectif : exercer ce métier en mettant l’accent sur la qualité, sans nécessairement embaucher de salariés pendant les quatre premières années. Fort de son succès, j’ai dû changer d’approche et embaucher du personnel.

Recruter était très compliqué pour moi car je voulais que ces personnes partagent les mêmes objectifs que moi : la qualité, le suivi et le relationnel. Au fur et à mesure que le chiffre d’affaires augmentait, la confiance a pu s’installer. De 1 personne, je suis passé à 9, tout en maintenant le même état d’esprit.

Après toutes ces années, il était temps de me séparer de mon « bébé ». J’ai vendu ma société, mais je reste toujours présent pour la surveiller.